??????? 7月18日上午，總社在編輯樓會議室召開2014年上半年工作總結(jié)會。全體社領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由劉東風(fēng)社長主持。

　　總結(jié)會上，分管領(lǐng)導(dǎo)介紹各自分管部門上半年工作亮點、存在問題及解決辦法?？偨Y(jié)中引用經(jīng)營數(shù)據(jù)、成功案例、現(xiàn)實市場情況等將總社各部門上半年的工作亮點及突出問題一一展現(xiàn)出來，并配合對問題的思考，提出了解決問題的對策。提出的很多問題事關(guān)總社突破與發(fā)展，如：承擔(dān)政府資金項目多，市場化項目開發(fā)能力弱，必須積極轉(zhuǎn)化在運作政府項目中積聚的資源，調(diào)整布局，夯實精品出版之路。強(qiáng)化科學(xué)高效管理，以出版全流程細(xì)則將總社各出版環(huán)節(jié)帶上標(biāo)準(zhǔn)、高效之路?；坛霭娼?jīng)受政策與市場的雙重考驗，應(yīng)群策群力，減少損失，爭取最好效益。面對市場，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品線開發(fā)，專業(yè)化推廣及渠道建設(shè)，為總社市場化開發(fā)尋求轉(zhuǎn)機(jī)。人力資源突破領(lǐng)軍人才引進(jìn)瓶頸，探索員工培養(yǎng)導(dǎo)師制及入職培訓(xùn)系統(tǒng)建立。中學(xué)教學(xué)參考應(yīng)繼續(xù)提高編輯的策劃能力、創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力，增強(qiáng)吃苦精神和進(jìn)取心等。

　　劉東風(fēng)社長總結(jié)總社上半年工作時說，從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看與去年同期基本持平，總社整體工作按照“解決問題年”的安排，意識更強(qiáng)，認(rèn)識更清，主動而為，正有計劃、分步驟有序推進(jìn)。總社干部職工面對困難，保持自覺的工作狀態(tài)和投入精神，攻堅克難，集思廣益，創(chuàng)新求變，出現(xiàn)了新變化、新亮點，保證了上半年工作的落實和完成。同時，下半年面對的困難和問題會更多，因此，下半年經(jīng)營的壓力會是巨大的，我們要有迎難而上的勇氣和信心，確保2014年目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　高經(jīng)緯董事長從三個方面，對下半年的工作作了強(qiáng)調(diào)和動員。一是狠抓計劃落實;二是保障計劃實現(xiàn)，要特別注意幾方面問題：第一是處理好當(dāng)年工作與持續(xù)發(fā)展;規(guī)模、數(shù)量、利潤與長效、規(guī)劃;紙媒與數(shù)字多媒體;創(chuàng)新與強(qiáng)本這四對關(guān)系。第二是改進(jìn)干部作風(fēng)，倡導(dǎo)實干、激情和忠誠度。第三是明確定位，協(xié)調(diào)好與學(xué)校關(guān)系，建立起保障機(jī)制;三是抓難點問題解決，如市場化開發(fā)及機(jī)制建立、人才隊伍培養(yǎng)與優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量保證、經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)等，力保今年計劃的順利完成。

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