1月9日—10日，總社分別在編輯樓、田家炳樓會議室召開2016年度部門負責人述職考評會，總社領導、部門負責人及述職部門員工參會。26個部門的31位部門負責人(含副職)圍繞全年主要工作及亮點、存在問題及改進措施、下年度重點工作、個人履職情況四個方面作了年度述職匯報。會議先后由副總編輯雷永利、總社黨總支書記魏立安主持。

　　各圖書出版中心立足精品出版，堅持把推出優(yōu)秀出版物作為中心環(huán)節(jié)，出版規(guī)模大幅增長，再版加印有效增強，圖書品位穩(wěn)步提升;項目申報業(yè)績喜人，大項目帶動、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工程有序推進;教材教輔不誤書時，質(zhì)量提高，受到市場好評;編校業(yè)務精益求精，克服困難，確保質(zhì)量;數(shù)字出版砥礪前行，專業(yè)運作取得成效;營銷宣傳主動作為，線上線下互動，產(chǎn)品推廣活動成為常態(tài)。在工作過程中，各出版中心積極應變，密切與社外公司合作，加快出版進程，提高出版能力;通過業(yè)務交流和傳幫帶，加速青年員工成長，經(jīng)營業(yè)績雙效顯著。

　　各期刊編輯部以刊為本，創(chuàng)新欄目設計，注重選題與專題策劃，彰顯期刊專業(yè)特色，做好期刊編委會建設，充分發(fā)揮編委會的智庫作用，不斷提高內(nèi)容質(zhì)量;著力穩(wěn)定郵局訂數(shù)，擴大自辦發(fā)行，提升期刊影響力;著力推進多種經(jīng)營，研修培訓會議成為經(jīng)營亮點，規(guī)模擴大，形式多樣，收益增長;完善編輯管理、審稿流程、績效管理制度等方面，工作扎實，推進有力;各編輯部采取編輯審稿會、說稿會、QQ群寫作研討等活動，提升青年編輯策劃力和執(zhí)行力，期刊經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。

　　管理部門持續(xù)踐行“標準辦公，高效理事，滿意服務”的理念，規(guī)范管理制度，提高服務水平，保障總社經(jīng)營活動正常開展;規(guī)范編務流程，做好項目申報和管理;做好出版物質(zhì)量管理，強化印前檢查與印后質(zhì)檢;加強財務監(jiān)管、結算核算、理財增收;加強印制管理，提升印制質(zhì)量，研判預判市場，成本控制意識增強;打開職稱評審通道，優(yōu)化薪酬管理，規(guī)范考核制度，增強培訓針對性。管理部門注重加強橫向溝通協(xié)調(diào)，全方位服務經(jīng)營管理工作，提質(zhì)增效，向管理要效益。

　　劉東風董事長、黨總支書記魏立安、副總編輯雷永利等社領導在點評時，對各部門負責人的述職與部門工作給予充分肯定。認為通過述職匯報能夠看出大家都認真梳理、總結了部門工作和個人的履職情況，準備充分，實事求是，既擺出了成績單，列出了問題表，也提出了解決辦法，效果顯著。劉東風董事長講話時說，2016年，總社干部帶頭，與全體員工同甘共苦，各項工作取得了可喜成績，為總社“十三五”開了個好頭。他感謝全體干部員工團結一心、眾志成城、勇于吃苦、敢挑重擔的大局精神，希望大家鼓勁提氣，凝心聚力，繼續(xù)發(fā)揮引領和帶頭作用，與部門員工齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊最強戰(zhàn)斗力，為總社2017再爭佳績創(chuàng)新奮進!