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　　2019年6月10—14日，總社2019年度“首陽講壇”數(shù)字融合發(fā)展專題(實戰(zhàn))培訓在編輯樓會議室舉行。出席開班儀式和匯報總結(jié)會的有北京斯麥爾數(shù)字出版技術(shù)公司董事長鄭鐵男，高級產(chǎn)品經(jīng)理吳鵬，出版總社董事長兼社長劉東風，副社長屈瑞新，副總編康維鐸，社長助理、人力資源部主任田勇，歷史編輯部主任任鵬杰，大眾出版中心主任郭永新，總編室主任胡選宏，數(shù)字出版中心副主任李強輝，以及來自總社15個部門的36位參訓學員。

經(jīng)驗豐富的培訓導師和科學實用的實訓課程

　　本次培訓導師來自北京斯麥爾數(shù)字出版技術(shù)公司，是經(jīng)驗豐富的出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專家和資深講師。培訓方案已在多家出版單位成功實施，并針對我社需求調(diào)整優(yōu)化了部分課程，更加注重實操和實效。

　　培訓課程共計40學時，主要側(cè)重出版領(lǐng)域數(shù)字產(chǎn)品策劃設(shè)計等實操技能的訓練。培訓導師通過案例解析和經(jīng)驗分享的方式，介紹了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)技能與核心素養(yǎng)、數(shù)字出版產(chǎn)品設(shè)計全流程，重點講解了數(shù)字產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯梳理和思維導圖、競品分析方法和典型案例、原型設(shè)計技巧和Axure工具軟件使用，并現(xiàn)場指導各分組完成業(yè)務(wù)邏輯梳理、競品分析和原型設(shè)計三項核心培訓科目。

精心組織的教學過程和亮點頻現(xiàn)的實訓成果

　　培訓中，來自不同部門、不同崗位的36位參訓學員被完全打散，分成7個學習小組，共同學習交流——從人的互動和團隊的融合切入。學員從各自業(yè)務(wù)實際出發(fā)，共提出32個數(shù)字融合策劃提案，經(jīng)過分類，整合成涵蓋不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同出版類型、不同產(chǎn)品形態(tài)的7個實訓專題：融媒體教材與數(shù)字課程、新媒體專題教學平臺/項目、專題數(shù)據(jù)庫與知識服務(wù)、新媒體活動策劃、在線課程與運營、微信公眾號深度開發(fā)與運營、融媒體出版平臺。學員自愿選擇一個實訓專題并加入該實訓小組。7個實訓小組分別推舉組長1名，各實訓小組長征詢組員意見，集體討論確定一個符合本專題方向的實訓案例，由一位組員代表小組做開題陳述，并由導師現(xiàn)場指導。在2天時間內(nèi)，各小組成員分工協(xié)作，共同完成實訓案例的業(yè)務(wù)邏輯梳理、競品分析及產(chǎn)品原型設(shè)計等策劃工作。

　　在培訓總結(jié)會上，各實訓小組匯報演示實訓成果，由專家點評、評委打分，最終評出一二三等獎。

　　第六組案例“中教參微信公眾號二次開發(fā)與長效運營”、第一組案例“政治考研通”、第四組案例“‘少兒快樂誦讀’微信小程序”、第二組案例“‘歷博之聲’互動式語音導覽小程序”獲得三等獎。

　　第三組案例“中國墓志科研平臺”和第七組案例“‘首陽融媒’首陽教育融媒體出版2.0版”獲得二等獎。

　　第五組案例“中教參教研論文寫作專題課程”獲得一等獎。

　　本次培訓是在總社“一庫一平臺”即將建成運行之際，總社組織的數(shù)字出版專題實戰(zhàn)培訓。經(jīng)過5天高強度的集中脫產(chǎn)學習，參訓學員的數(shù)字出版思維與專業(yè)水平、融合發(fā)展意識與實操技能、編輯主體責任感與技術(shù)支撐作用得到進一步明晰、提升和加強。從有想法到有辦法，再到有行動，32個策劃提案和7個實訓案例全部來自各部門各編輯的實際業(yè)務(wù)需求，在經(jīng)過專家指導的高仿真訓練后，這些實訓案例將更加成熟，有利于落地實施。