2020年第4期出版的《陜西畫報(bào)》，以《一位有情懷的出版人》為題，用4個(gè)版面刊發(fā)了對(duì)總社董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)劉東風(fēng)的專訪文章。文章以問答的形式，向讀者介紹了陜西師大出版總社建社35周年的發(fā)展歷程、成績(jī)做法，以及“為中華文化事，做現(xiàn)代出版人”的陜西師大出版人的情懷和擔(dān)當(dāng)。

　　全文轉(zhuǎn)載如下：

一位有情懷的出版人

——訪陜西師范大學(xué)出版總社董事長(zhǎng)、社長(zhǎng)  劉東風(fēng)

《陜西畫報(bào)》2020年第4期

　　劉東風(fēng)，現(xiàn)任陜西師范大學(xué)出版總社董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)，編審。中國(guó)出版協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)版權(quán)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)圖書評(píng)論學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)出版協(xié)會(huì)“一帶一路”出版工作委員會(huì)副主任委員，陜西省出版協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。從事出版工作近30年，入選中宣部文化名家暨“四個(gè)一批”人才、全國(guó)新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才、陜西省宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才，獲得2019年度中國(guó)十大出版人物稱號(hào)，榮獲我國(guó)出版行業(yè)個(gè)人榮譽(yù)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——韜奮出版獎(jiǎng)。

　　陜西師范大學(xué)出版總社成立于1985年，建社35年來以“刊書載道，立社弘文”為宗旨，以“高質(zhì)量出版，大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，全媒介服務(wù)”為理念，堅(jiān)持社會(huì)效益首位、雙效統(tǒng)一原則，在人文學(xué)術(shù)、大眾文化、基礎(chǔ)教育、高等教育等出版領(lǐng)域形成鮮明特色和影響，先后有600余種圖書獲得國(guó)家或省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，多種期刊先后入選全國(guó)中文核心期刊。前不久，本刊對(duì)陜西師范大學(xué)出版總社董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)劉東風(fēng)進(jìn)行了采訪。

　　35年來，陜西師大出版總社如何把握自身定位，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　劉東風(fēng)社長(zhǎng)：出版總社經(jīng)歷35年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大，走出了一條獨(dú)具特色的大學(xué)出版之路，成為學(xué)校履行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承以及國(guó)際交流與合作等大學(xué)職能的重要力量，是傳播師大良好聲譽(yù)和社會(huì)形象的亮麗名片，為社會(huì)教育文化做出了努力和貢獻(xiàn)。

　　近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生著深層次的變化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人們的精神文化生活的影響，開始加速顯現(xiàn)，特別是線上線下融合發(fā)展的新零售模式出現(xiàn)后，使得內(nèi)容和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者、傳播者，都不得不重新調(diào)整或者徹底重塑自身的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形態(tài)和營(yíng)銷渠道，以適應(yīng)新的文化生活方式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)要滿足不斷快速變化的文化需求。如何重新找到一條適合出版社生存與發(fā)展的路徑，如何重新打造出版社新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何解決“做什么”和“怎么做”的問題呢？我認(rèn)為專業(yè)化是關(guān)鍵，內(nèi)容的專業(yè)化、服務(wù)的專業(yè)化、人才的專業(yè)化等等。

　　簡(jiǎn)單來說，出版機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家的要求，走專、精、特、新的發(fā)展之路。打造和提升內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)的專業(yè)化，就是要做好頂層設(shè)計(jì)，明確目標(biāo)和方向，清晰路徑和措施，一以貫之，持續(xù)推進(jìn)。如陜西師大出版總社一直以來堅(jiān)持“以教育出版為主體，學(xué)術(shù)文化出版和教育文化服務(wù)為兩翼”的定位，圍繞“漢唐底蘊(yùn)，文化精品，師范優(yōu)勢(shì)，教育特色”持續(xù)發(fā)力，我們提出以“學(xué)界贊賞、社會(huì)公認(rèn)”定位學(xué)術(shù)出版，以“把脈時(shí)代、對(duì)接讀者、打造精品”定位社科文化出版，以“品牌引領(lǐng)、特色鮮明、市場(chǎng)帶動(dòng)”定位基礎(chǔ)教育出版，以“一刊引領(lǐng)、專業(yè)開發(fā)、綜合發(fā)展”定位中學(xué)教學(xué)參考期刊方陣出版服務(wù)等，體現(xiàn)專業(yè)化、特色化、市場(chǎng)化。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新變化，還要深入研究書刊產(chǎn)品內(nèi)容與呈現(xiàn)形態(tài)轉(zhuǎn)型融合的問題，提升融合創(chuàng)新的綜合能力；要深入研究產(chǎn)品定位和細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)對(duì)接問題；要提升工匠化的制作及產(chǎn)品管理的專業(yè)化能力。打造和提升內(nèi)容服務(wù)的專業(yè)化，出版單位需要持續(xù)追問讀者是誰，讀者在哪里？通過確定目標(biāo)客戶群，并對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行深入研究，用專業(yè)化的閱讀服務(wù)，滿足客戶需求；需要深刻洞察，并追蹤不斷變化的讀者真實(shí)的閱讀需求，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)，提升專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)能力；不斷提升與讀者建立情感聯(lián)絡(luò)的能力，通過打造線下場(chǎng)景化、線上社群化、產(chǎn)品情感化、服務(wù)專業(yè)化的模式，為讀者提供更為專業(yè)、更具特色的閱讀體驗(yàn)；同時(shí)，出版單位還必須特別重視和提升版權(quán)的獲取、管理和運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化能力，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色產(chǎn)品，多打造原創(chuàng)品牌和獨(dú)特標(biāo)識(shí)。

　　當(dāng)然，所有這些的關(guān)鍵點(diǎn)在人，在人才的專業(yè)化。人才是出版社生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)模式變革與重構(gòu)的根本，包括編輯的專業(yè)化、營(yíng)銷人員的專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化等等，在這方面，陜西師大出版總社也在不斷摸索總結(jié)。

　　總之，在由新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革大潮中，陜西師大出版總社只有自覺納入國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，走更加專業(yè)化、特色化的道路，精準(zhǔn)定位，保持定力，才能貼近市場(chǎng)，滿足需求，實(shí)現(xiàn)雙效，找到自己存在的價(jià)值，從而打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在新的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境中立足站穩(wěn)，并獲得持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，這種不斷自我革命，自我調(diào)整與創(chuàng)新，坦蕩擁抱變化的勇氣和能力，也是出版企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力。

中國(guó)作協(xié)主席鐵凝、副主席莫言、著名作家麥家和劉東風(fēng)共同為《阿來散文集》揭幕

接待俄羅斯科學(xué)出版社總裁來社訪問交流

　　新冠肺炎疫情引發(fā)了一場(chǎng)全國(guó)范圍的思考，陜西師大出版總社在這個(gè)過程中又做了哪些嘗試？

　　劉東風(fēng)社長(zhǎng)：疫情對(duì)國(guó)家是一次大考，對(duì)出版單位也是一次檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出版單位面對(duì)國(guó)家需要的大局觀、響應(yīng)力；在特殊狀況下的專業(yè)水準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力；在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的融媒服務(wù)實(shí)力、公益服務(wù)能力等等。

　　面對(duì)疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，出版總社依靠自身出版特色和優(yōu)勢(shì)，組織推出了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情下心理健康指導(dǎo)手冊(cè)》《戰(zhàn)“疫”家書》《口罩里的愛》《走開！冠小毒》等項(xiàng)目，防疫心理健康指導(dǎo)手冊(cè)還出版了“英文版”“俄文版”“日文版”“韓文版”等。出版戰(zhàn)“疫”是總社服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是總社辦社宗旨“刊書載道，立社弘文”的堅(jiān)持和延續(xù)。這些年，社里始終堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)選原則，重視精品生產(chǎn)，重視主題出版策劃開發(fā)。采取有力措施，機(jī)制到位，常抓不懈，形成了共識(shí)和自覺，也有了這樣的氛圍和敏感，在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出，頂?shù)蒙?。從今年大年初四就開始動(dòng)手策劃防疫心理健康指導(dǎo)手冊(cè)，不到3天就推動(dòng)上線，正式出版，成為全國(guó)防疫心理健康指導(dǎo)第一書。隨后又推出該書4個(gè)語種的版本，受到好評(píng)。疫情給人們的工作和生活帶來的影響確實(shí)很大。在編輯出版《戰(zhàn)“疫”家書》《口罩里的愛》等項(xiàng)目時(shí)，我們也時(shí)時(shí)為那些戰(zhàn)斗在抗疫一線的“白衣天使”和奮戰(zhàn)在不同崗位的平凡英雄的事跡和精神所感動(dòng)，編輯出版這樣的圖書，對(duì)編輯們也是一場(chǎng)洗禮和升華，大家都拿出了在一線的精神和勁頭出版戰(zhàn)“疫”。

　　在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和組稿過程中，很多專家作者的行為也讓人受到感染?？偵缗c《美文》雜志聯(lián)合發(fā)起《共同戰(zhàn)“疫”》文學(xué)作品征集，邀請(qǐng)全國(guó)眾多茅盾文學(xué)獎(jiǎng)、魯迅文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家參與稿件撰寫，賈平凹不但親自撰寫文章，還擔(dān)任這本書的主編，同時(shí)他還為社里出版的《戰(zhàn)“疫”家書》《戰(zhàn)“疫”日記》題寫書名。穆濤也為這個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系作者，編輯稿件，每收到一篇文章他都會(huì)在工作群里和大家分享心得。文化學(xué)者、詩人薛保勤創(chuàng)作的詩歌被譜成曲，作為抗疫公益歌曲演唱，他也親自擔(dān)任了《戰(zhàn)“疫”家書》的主編，為抗疫奔忙。疫情面前，參與出版的作者們體現(xiàn)出大愛和擔(dān)當(dāng)，令人感動(dòng)。

　　疫情期間，我們看到出版的百余種戰(zhàn)“疫”類圖書，就是各個(gè)出版機(jī)構(gòu)發(fā)揮自己的特色和優(yōu)長(zhǎng)，體現(xiàn)自己的專業(yè)水準(zhǔn)和特色服務(wù)，在最快時(shí)間內(nèi)有了這樣的作為和成績(jī)。深耕專業(yè)，厚植特色，不但是出版社向出版戰(zhàn)“疫”交出的答卷，也是出版人長(zhǎng)久發(fā)力、長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)持的大課題。

陪同賈平凹等文化學(xué)者參觀總社陳列室