文/余若歆　　

　　商務(wù)君按：2021年似乎比2020年更難，在巨大的不確定性面前，堅守與創(chuàng)新成為并行的兩條發(fā)展路徑。對出版業(yè)而言，本年度有不少出版發(fā)行機(jī)構(gòu)在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域做出了創(chuàng)新型探索，我們盤點(diǎn)了其中最具代表性的10家。

　　過去一年，“變化”仍然是書業(yè)的關(guān)鍵詞，但這種“變”從外部環(huán)境蔓延到了產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)——“無直播不銷售”的常態(tài)化發(fā)展，讓大家在“倒金字塔”式的銷售模型外，愈發(fā)注重私域流量建設(shè)，而不是一味地被渠道“扼住咽喉”；前幾年頭部出版機(jī)構(gòu)和民營書企掀起人才和管理模式升級，許多傳統(tǒng)出版社也開始有了產(chǎn)品經(jīng)理，重點(diǎn)圖書實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營；“融合發(fā)展”口號喊了多年以后，終于從單一或割裂的數(shù)字化逐步走向產(chǎn)品、渠道、人才的全方位轉(zhuǎn)型升級。

　　當(dāng)“夕陽行業(yè)”的論調(diào)遠(yuǎn)去，人們相信，紙書可能會在未來的某天“消失”，但“閱讀”將永遠(yuǎn)相隨。本報2021年度盤點(diǎn)的十大品牌出版發(fā)行機(jī)構(gòu)，或致力于為行業(yè)提供可復(fù)制的暢銷書打造方法論，或在大災(zāi)大難面彰顯書企的文化使命，或用百年時間來詮釋主題出版內(nèi)涵，或在專業(yè)出版領(lǐng)域探索知識服務(wù)的新可能，它們一致的信念是——把“為讀者提供品質(zhì)精神讀物”視作經(jīng)營發(fā)展“壓艙石”。

　　（以下按機(jī)構(gòu)首字母排序）

讀客文化，上市“微壟斷”競爭才剛起步

　　文化母體、購買理由、超級符號、貨架思維，在讀客文化創(chuàng)始人、董事長華楠看來，其“十六字咒”暢銷書方法論不僅適用于出版，也適用任何行業(yè)。

　　成立15年來，讀客文化在摸爬滾打中建立起這套方法論，又通過它炮制出“藏地密碼”系列、“銀河帝國”系列、“半小時漫畫”系列等超級暢銷書。而在同行和外界眼中，比這套方法論更為具體直接的“讀客印象”，則是書單狗、熊貓君、黑白格、讀客橙等標(biāo)識。

　　7月19日，讀客文化登陸創(chuàng)業(yè)板。截至當(dāng)日收盤，讀客文化股價漲幅1942.58%，成交額6.74億元，總市值126.64億元。登陸資本市場繼其獲得1.28億元投資、估值20億元，僅僅過去4年。

讀客文化上市

　　而從成立之初思考最多的“求生存”，到未來實(shí)現(xiàn)更多的IP輸出，讀客文化始終堅持做一家“創(chuàng)意工業(yè)化”公司，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意、人才、成功以及增長的可復(fù)制。從產(chǎn)品架構(gòu)到合伙人制、師徒傳承制，讀客文化也從未停過過對創(chuàng)意型人才的分配和激勵。

　　不僅僅是讀客文化，今年上市的果麥文化、披露招股書的磨鐵圖書，資本市場在迎來越來越多頭部民營書企的同時，或許未來大眾出版市場將有更多新玩法，而這些書企手握的版權(quán)資源、生產(chǎn)模式、人才儲備、私域流量，或?qū)⑵诖粋€玩法更多樣的內(nèi)容生態(tài)。整體出版效率能高達(dá)10.38，讀客文化始終堅持不變的，是為需要讀書的消費(fèi)者提供有價值的圖書。

　　15歲的它，文化野心才初露崢嶸。

二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)，嚴(yán)防死守爭“第一”

　　近幾年，少兒出版“正規(guī)軍”開始與更多新入局的書商同臺競技，公版資源、低成本、低折扣、無孔不入的渠道，這些“野路子”打法，讓堅持品牌出版和精品出版的專業(yè)少兒出版社苦不堪言。

　　在如此野蠻的競爭環(huán)境下，開卷數(shù)據(jù)顯示，截至目前，二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)（簡稱“二十一世紀(jì)社”）仍然保持了少兒圖書零售市場第一的成績，實(shí)屬不易（詳細(xì)報道請戳）。社長劉凱軍曾將該社市場核心競爭力歸結(jié)為產(chǎn)品優(yōu)勢，認(rèn)為好產(chǎn)品才是最大的議價法寶。

劉凱軍

　　今年，在疫情導(dǎo)致線下活動停擺的前提下，少兒科普趕超兒童文學(xué)成為少兒出版第一大細(xì)分板塊，而繪本和科普本身就是二十一世紀(jì)社的優(yōu)勢所在。在“揚(yáng)長”的同時，堅持補(bǔ)兒童文學(xué)之短，將主題出版和兒童文學(xué)緊密結(jié)合，多部作品入選國家“十三五”重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃、“中國好書”等大獎。

　　劉凱軍認(rèn)為，當(dāng)下的少兒圖書生產(chǎn)經(jīng)營，疫情影響沒有改變方向，只是加快了改變速度。在渠道打法上，二十一世紀(jì)社從來都是“唯快不破”，很早線上渠道占比就占了大頭。從去年底到今年初，更將原來旗下的發(fā)行公司“一分為五”，五大發(fā)行主體分別深耕實(shí)體渠道、自營電商、新媒體社群等不同渠道。而在今年大熱的抖音自播領(lǐng)域，其招募專業(yè)主播團(tuán)隊(duì)，自播銷售額行業(yè)領(lǐng)先，還在嘗試和MCN機(jī)構(gòu)合作，聯(lián)手小網(wǎng)紅來培育圖書帶貨達(dá)人。

二十一世紀(jì)社官方抖音賬號直播

　　此外，2021年該社對發(fā)行業(yè)務(wù)板塊實(shí)行回款和利潤雙項(xiàng)考核，并對拳頭產(chǎn)品嚴(yán)格限制折扣，這也是混亂的渠道玩法下“保利潤”的重要舉措。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，探索內(nèi)容與新技術(shù)、新媒體的深度融合

　　近年來，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)以“融合發(fā)展實(shí)驗(yàn)室”為龍頭，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，以專項(xiàng)資金為保障，堅持統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)方式，建構(gòu)系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理機(jī)制，建立起產(chǎn)品層次多樣、形態(tài)與商業(yè)模式豐富的融合出版精品生產(chǎn)格局，構(gòu)建鳳凰出版新生態(tài)。

　　對內(nèi)，通過“3年內(nèi)每年投入3000萬元”為旗下機(jī)構(gòu)提供實(shí)質(zhì)性支持；與南京大學(xué)共建鳳凰融合發(fā)展實(shí)驗(yàn)室，孵化了一批新型項(xiàng)目和新型團(tuán)隊(duì)；尤為重要的是，在傳統(tǒng)出版與新技術(shù)的結(jié)合過程中，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、平臺、營銷、銷售的一體化流程再造。

　　對外，10月，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)聯(lián)合新榜舉辦首屆出版業(yè)新媒體發(fā)展論壇，發(fā)布《出版行業(yè)新媒體研究報告》，助力全行業(yè)出版機(jī)構(gòu)向優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　如今，該集團(tuán)已形成了重點(diǎn)產(chǎn)品、平臺渠道、營銷媒體、專業(yè)人才等“四個一批”現(xiàn)象，年收入規(guī)模超10億元，為融合發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。該集團(tuán)被評為全國數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位，2家企業(yè)入選“江蘇省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)50強(qiáng)”，3個項(xiàng)目入選國家新聞出版署數(shù)字出版精品遴選計劃、總量居全國出版集團(tuán)前列。

河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)，天災(zāi)面前詮釋“文化避難所”

　　人們常說“閱讀是一座人類隨身攜帶的避難所”，也常把“書店是一座城市的文明之光”掛在嘴邊，但或許只有在大災(zāi)大難面前，書店所承載的社會責(zé)任，不僅僅與閱讀和精神相關(guān)，也關(guān)乎著生與死的挑戰(zhàn)。

　　7月20日，河南鄭州出現(xiàn)持續(xù)性特大暴雨，短短數(shù)小時，房屋被毀，道路坍塌，市民流離。河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)（簡稱“河南新華”）第一時間成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署各賣場防汛工作，新華書店人“吃住倉庫幾天”是常態(tài)，加固河堤、排水搶險也沖在最前線。在積極“搶救教材”和自救的同時，還為受困群眾提供保障服務(wù)。中原圖書大廈開放部分區(qū)域供滯留群眾休息，并免費(fèi)提供熱水；鄭州購書中心就為400多名讀者提供避雨場所，為30多人提供休息場所；新鄉(xiāng)市店購書中心通過微信發(fā)布相關(guān)救援電話、道路交通信息，并為56位市民提供避雨場所。

衛(wèi)輝市新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子24小時堅守工作崗位，對書店教材倉庫、中心門市部和新華超市等重點(diǎn)位置進(jìn)行汛情排查，以確保國有資產(chǎn)安全

新鄉(xiāng)市新華書店召開馳援衛(wèi)輝全區(qū)會議

　　在實(shí)體書店生存艱難的當(dāng)下，一方面，河南新華打造了尚書房、中原圖書大廈回聲館等本土“網(wǎng)紅”書店，讓書店煥發(fā)新生機(jī)；另一方面，自2014年上線云書網(wǎng)（目前已升級至2.0版）以來，河南新華打造了云書網(wǎng)和百姓文化云平臺，推進(jìn)線上與線下、電商與物流、圖書與非圖融合發(fā)展，從主要依托實(shí)體渠道的發(fā)行模式向線上線下深度融合的文化服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

尚書房

機(jī)械工業(yè)出版社，70年老社歷久彌新

　　“每天有10種新書出版，出版的圖書日銷10萬冊”，這是一家即將70歲的老牌專業(yè)出版社的發(fā)展規(guī)模。而這，僅僅是機(jī)械工業(yè)出版社（簡稱“機(jī)工社”）五大業(yè)務(wù)板塊之一——機(jī)工出版的成績，機(jī)工社出版一線業(yè)務(wù)部門共16個分社，涵蓋科技、教育、大眾3大出版領(lǐng)域。去年該社實(shí)現(xiàn)銷售額18億元，實(shí)洋11億元。機(jī)工出版與機(jī)工咨詢、機(jī)工傳媒、分銷產(chǎn)業(yè)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)等板塊，相對獨(dú)立、各有側(cè)重，逐步搭建起“產(chǎn)學(xué)研一體化”知識服務(wù)體系。

　　2021年，機(jī)工社在構(gòu)建資源、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、作者、用戶5大維度融合發(fā)展業(yè)務(wù)生態(tài)的同時，將數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位地融合。6月，機(jī)工社與新華網(wǎng)合建的融媒體中心（總面積1100多平方米）正式投入使用，根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)設(shè)置不同的展示場景，滿足不同數(shù)字化產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)需求。

機(jī)工社融媒體中心

　　在產(chǎn)品、內(nèi)容、管理數(shù)字化之外，可從營銷數(shù)字化一窺機(jī)工社的融合發(fā)展轉(zhuǎn)型：自建300多個微信公眾號，每年觸達(dá)終端讀者3億人次；自建抖音小店、拼多多店鋪2020年實(shí)現(xiàn)收入3500萬元；2021年，其官方抖音號探索從“純營銷”到“營銷+銷售”職能的轉(zhuǎn)變，目前以開展了上百場帶貨直播，帶貨碼洋近千萬元。除了粉絲量20多萬的“機(jī)械工業(yè)出版社”之外，還有“小果談成長”“好媽媽書架”等抖音號。

機(jī)工社社長李奇在直播間講解文創(chuàng)產(chǎn)品

外語研究與教學(xué)出版社，數(shù)字化賦能教育服務(wù)和品牌傳播

　　提起外語研究與教學(xué)出版社 （簡稱“外研社”），《新概念英語》《新標(biāo)準(zhǔn)英語》《新視野大學(xué)英語》《外研社劍橋國際少兒英語教程》《麗聲》等早已成為響亮的外語教育出版品牌。

　　這家專業(yè)化、國際化的大學(xué)出版社，成立40多年來始終堅持“記載人類文明，溝通世界文化”為己任，其內(nèi)容產(chǎn)品覆蓋教材、讀物、工具書、學(xué)術(shù)著作等，年圖書發(fā)行量高達(dá)1億冊，每年使用其外語教材的中小學(xué)生超2300萬，其教材在高等教育領(lǐng)域市場占有率超過50%、本科院校覆蓋率超過90%。

　　而2020~2021年，除原本在教育出版領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢外，外研社在出版與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化深度融合方面的成績也被行業(yè)所看見。

　　目前，外研社成立了超過500人規(guī)模的專業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)公司“外研在線”；建立了以外研優(yōu)學(xué)、外研趣學(xué)、外研社K12教學(xué)云平臺為核心的外研社K12外語教育解決方案；U校園、UMOOCs等學(xué)習(xí)平臺疫情期間服務(wù)了全國1700多所高校。

　　在內(nèi)容和平臺建設(shè)外，外研社還建立起了新媒體矩陣，目前已覆蓋微信公眾號、微博、抖音、喜馬拉雅FM等多平臺。其中，微信矩陣粉絲總量近1800萬，類型不僅覆蓋全年齡、全學(xué)段讀者，還包含“外研職教”、“青少年普法”等垂直賬號。今年，其抖音賬號（目前累計粉絲15萬多）開啟自播帶貨，僅濟(jì)南書博會自播銷售超60萬實(shí)洋。

外研社微信公眾號及抖音賬號

人民出版社，建社百年與時代同呼吸

　　為黨而生、因黨而興。1921年9月，《新青年》雜志刊登人民出版社（簡稱“人民社”）通告，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨創(chuàng)辦的第一家出版機(jī)構(gòu)正式成立。

　　百年來，人民社以出版馬克思主義經(jīng)典著作、黨和國家重要文獻(xiàn)以及哲學(xué)社會科學(xué)著作為基本任務(wù)，成為政治性、理論性和通俗讀物出版的重要陣地。目前，人民社出書超過3萬種，發(fā)行書刊40多億冊，開辟了21世紀(jì)馬克思主義發(fā)展新境界。

　　人民社的100年，是與黨同心、與民同行、與文同興、與時俱進(jìn)的100年。人民社副總編輯陳鵬鳴在《中國新聞出版廣電報》發(fā)布《六大創(chuàng)新》， 總結(jié)人民社為推動我國出版業(yè)發(fā)展所貢獻(xiàn)的智慧：包含首創(chuàng)出版社名稱、首創(chuàng)“三審三校”制度、首創(chuàng)“齊清定”的發(fā)稿要求、首創(chuàng)選題論證制度、首創(chuàng)大32開本、首創(chuàng)超產(chǎn)獎勵制度。

　　為慶祝建黨100周年，與黨同齡的人民社規(guī)劃推出了“百年百種”系列，向黨的百年華誕獻(xiàn)禮，配合全黨黨史學(xué)習(xí)教育的權(quán)威書籍，推出多種重要文獻(xiàn)類、集成類著作，黨史黨建類通俗讀物，以及通過版權(quán)輸出等方式努力向世界講述中國共產(chǎn)黨的故事，集全社之力確保《中國共產(chǎn)黨簡史》等建黨百年重點(diǎn)圖書的及時、高質(zhì)量出版與發(fā)行。

人民教育出版社，特殊時期出版“國家隊(duì)”顯擔(dān)當(dāng)

　　疫情之下，人民教育出版社（簡稱“人教社”）始終堅持“培根鑄魂、啟智增慧”的精品教材出版內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)，彰顯了教育出版國家隊(duì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。無論是完成“停課不停學(xué)”部署，還是確?！罢n前到書人手一冊”政治任務(wù)完成，不斷書寫著自己的出版和教育使命。

人教社2021年重點(diǎn)產(chǎn)品推介暨合作推進(jìn)會

　　縱觀2021年人教社的發(fā)展軌跡，其在做好教材教輔出版與發(fā)行工作的同時，在主題出版、轉(zhuǎn)型升級、融合出版以及響應(yīng)中央脫貧扶智號召等方面成效顯著：3月，人教社舉辦2021年重點(diǎn)產(chǎn)品推介暨合作推進(jìn)會，發(fā)布《中國共產(chǎn)黨歷史圖話》叢書、《中國百年教科書史》《<資治通鑒>中的歷史智慧》《家庭教育指導(dǎo)手冊》等年度重點(diǎn)產(chǎn)品和新品；4月，其服務(wù)全國中小學(xué)生的移動學(xué)習(xí)產(chǎn)品“人教點(diǎn)讀”App入選獻(xiàn)禮建黨百年“百佳數(shù)字出版精品項(xiàng)目”；6月，人教社舉辦“奮斗百年路 啟航新征程”七一大會，慶祝建黨百年；7月，第五屆“中國出版政府獎”發(fā)布，人教社獲“先進(jìn)出版單位獎”，《重器鑄夢——探秘中國大科學(xué)裝置》、“人教數(shù)字教材”分別獲“音像制品、電子出版物和網(wǎng)絡(luò)出版物獎”，《聲聲入耳——少兒學(xué)國學(xué)系列》、人教版普通高中教科書（必修）分別獲“音像制品、電子出版物和網(wǎng)絡(luò)出版物獎提名獎”、“裝幀設(shè)計獎提名獎”；8月，中宣部2021年主題出版重點(diǎn)出版物選題公布，人教社《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)生讀本》等3種出版物入選；10月，首屆全國教材建設(shè)獎公布，人教社獲獎教材覆蓋了基礎(chǔ)教育階段的各類型、各學(xué)科和各學(xué)段，包括3項(xiàng)基礎(chǔ)教育類教材特等獎中的2項(xiàng)，一等獎17種，二等獎39種；11月，人教社牽頭建設(shè)的“數(shù)字教育出版技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”揭牌；12月，人教社和北京大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的“兒童分級閱讀文本難度測評系統(tǒng)”發(fā)布。

“兒童分級閱讀文本難度測評系統(tǒng)”研討會

　　為了實(shí)現(xiàn)“到2035年，總體實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，建成教育強(qiáng)國”這一目標(biāo)，人教社始終圍繞堅持正確政治方向、新時代教材建設(shè)及組織管理和融合出版創(chuàng)新等方面不斷進(jìn)取。

上海譯文出版社，品質(zhì)出版才是打撈優(yōu)質(zhì)版權(quán)的前提和關(guān)鍵

　　從最早的“外國文學(xué)名著叢書”到“譯文經(jīng)典”，再到引領(lǐng)國內(nèi)非虛構(gòu)圖書出版熱潮的“譯文紀(jì)實(shí)”系列，上海譯文出版社（簡稱“譯文社”）始終用專業(yè)眼光將世界范圍內(nèi)優(yōu)秀文藝作品帶給國內(nèi)讀者。

　　今年，阿拉伯裔坦桑尼亞旅英小說家阿卜杜勒拉扎克·古爾納獲2021年諾貝爾文學(xué)獎（簡稱“諾獎”）。此前，古爾納作品僅以一兩個短篇的形式與國內(nèi)讀者見面。在諾獎消息公布后，譯文社迅速取得了其包括《離別的記憶》《天堂》《遺棄》等在內(nèi)10部作品的中文簡體版版權(quán)。

新晉諾獎得主古爾納

　　事實(shí)上，讓同行感嘆“譯文社賺到了”這并不是第一次。2017年，諾獎花落英籍日裔作家石黑一雄之前，其作品中文版授權(quán)已全部歸屬于譯文社。不為人所知的是，從國內(nèi)諾獎獲獎作家作品出版數(shù)量來看，譯文社就占了半數(shù)有余。而對版權(quán)的重視，已深入譯文社的基因——早在中國正式加入世界版權(quán)公約之前，1991年6月，譯文社簽下外國文學(xué)作品《斯佳麗》中文簡體版，成為首個簽約購買海外暢銷書中文版權(quán)的出版社。

　　當(dāng)然，除了以選書眼光和翻譯質(zhì)量見長外，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作的持之以恒，也是譯文社的品牌優(yōu)勢所在。今年，石黑一雄獲諾獎后的首部長篇小說《克拉拉與太陽》出版，這是首次全球10多個國家同步出版。在毛邊本、預(yù)售禮《長日將盡》、帆布包、書簽等限定款附加產(chǎn)品的加持下，由譯文社推出的簡體中文版預(yù)售時5分鐘內(nèi)售出800冊，并迅速登頂各大圖書暢銷榜，成為2021年度熱點(diǎn)圖書之一。

　　各項(xiàng)目成功的背后，是中國出版業(yè)國際地位的提升，是前期版權(quán)交易、翻譯等環(huán)節(jié)的順暢銜接，更是譯文社結(jié)合作品特點(diǎn)，線上線下策劃互動話題，最大化迭代升級開發(fā)文本魅力的體現(xiàn)。

　　在浮躁的出版市場環(huán)境下下，堅守品質(zhì)出版，或許能讓譯文社社長韓衛(wèi)東曾期待的“當(dāng)代每個中國讀者的家中，一定有譯文社出版的書；無論何時何地想要看書，只要打開手機(jī)、Kindle或戴上耳機(jī)，都能和譯文社的精品相遇”不是夢想。

浙版?zhèn)髅?，地方“豪?qiáng)”登陸資本市場

　　2021年，除了民營書企在資本市場博彩之外，也終于迎來了地方“豪強(qiáng)”浙版?zhèn)髅健钡镍Q鑼上市。作為實(shí)力雄厚的地方出版集團(tuán)之一，浙版?zhèn)髅降哪腹菊憬霭媛?lián)合集團(tuán)（簡稱“浙版集團(tuán)”）已經(jīng)連續(xù)13年入選“文化企業(yè)30強(qiáng)”，其一舉一動都頗受行業(yè)關(guān)注。

　　而剛上市的浙版?zhèn)髅皆?019年?duì)I業(yè)收入就已邁入“百億元俱樂部”，當(dāng)年資產(chǎn)已高達(dá)146.62億元。上市后，將把募集資金投入精品出版、發(fā)行、產(chǎn)品技改、數(shù)字融合、基礎(chǔ)配套、補(bǔ)流等6個模塊13個項(xiàng)目?？梢?，無論是曾經(jīng)還是未來，浙版?zhèn)髅揭恢睂ⅰ熬烦霭妗弊鳛楦哔|(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，以此為原點(diǎn)，在發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢的同時，在發(fā)展理念、核心主業(yè)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、人才支撐等方面實(shí)現(xiàn)新突破。

青云在線

　　縱觀浙版?zhèn)髅狡煜鲁霭嫔?，在產(chǎn)品和渠道布局均領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先：浙江文藝出版社手握莫言、蔣勝男、“諾獎”作家托卡爾丘克等國內(nèi)外資源，新媒體矩陣建設(shè)也初具規(guī)模；浙江少年兒童出版社除了兒童文學(xué)板塊的原創(chuàng)優(yōu)勢外，在低幼、知識讀物、大教育板塊也不斷推陳出新，成為行業(yè)精品出版標(biāo)桿；浙江教育出版社集團(tuán)更是國內(nèi)首個實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的地方教育出版社，且以青云在線為“排頭兵”在內(nèi)在線教育業(yè)務(wù)持續(xù)升級。

（責(zé)任編輯：王笑一）