按照總社年度工作計劃安排，7月27日-28日，總社召開2022年上半年工作小結(jié)暨下半年工作推進(jìn)會。會議分為期刊部門、圖書和管理服務(wù)部門分別進(jìn)行，兩場會議先后由期刊編委會主任魏立安、總編輯雷永利主持。總社領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　各部門負(fù)責(zé)人匯報內(nèi)容圍繞2022年上半年工作小結(jié)和下半年工作安排展開，包括上半年主要工作、創(chuàng)新舉措、存在問題以及下半年工作安排、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、應(yīng)對舉措與預(yù)案等。

　　面對疫情常態(tài)化，期刊各編輯部堅(jiān)持“一刊引領(lǐng)”不動搖，繼續(xù)夯實(shí)期刊出版和期刊營銷兩大基石，正導(dǎo)向、抓內(nèi)容、抓策劃、抓質(zhì)量，想方設(shè)法穩(wěn)訂數(shù)，效果顯著。發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極利用轉(zhuǎn)化，拓展多種經(jīng)營，圖書項(xiàng)目、數(shù)字產(chǎn)品、周邊產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。積極開展線上培訓(xùn)、會議，最大限度挽回教育培訓(xùn)服務(wù)損失。期刊編委會辦公室嚴(yán)把選題策劃關(guān)，嚴(yán)格稿件審核，不斷推進(jìn)制度落實(shí)，全面策劃組織期刊創(chuàng)刊50周年系列活動。期刊營銷部穩(wěn)定郵發(fā)主渠道，鞏固合作代理，激活直銷、自辦發(fā)行等。教育培訓(xùn)中心傾情服務(wù)基地學(xué)校，積極開拓教師專業(yè)發(fā)展研究基地等新項(xiàng)目。匯報中，各部門不斷完善管理制度和辦法，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員合力，共同完成部門上半年工作任務(wù)。

　　期刊各部門也匯總了問題和舉措，下半年工作要繼續(xù)抓作者、抓優(yōu)質(zhì)稿源，不斷提升期刊質(zhì)量；要把手中的特色資源轉(zhuǎn)化全、利用透，多渠道增收；要全面預(yù)案，線上線下齊覆蓋，減少教育培訓(xùn)損失；要繼續(xù)加強(qiáng)合作，全面推進(jìn)刊院共建，集各方優(yōu)勢提升辦刊效能；要狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，通過傳幫帶、給新人舞臺等助推編輯成長。

　　各圖書出版部門積極應(yīng)對疫情，嚴(yán)把意識形態(tài)關(guān)，抓質(zhì)量、促融合、重營銷。多個項(xiàng)目入選“十四五”國家規(guī)劃、國家出版基金資助等，令人振奮；圖書出版項(xiàng)目全力推進(jìn)，上市新書宣傳推廣靈活到位，產(chǎn)生影響；積極配合質(zhì)量檢查工作，通過體檢進(jìn)一步強(qiáng)化了陣地意識。營銷部調(diào)整銷售布局，減少實(shí)體銷售鋪貨，緊抓政府采購和電商銷售主渠道，積極聯(lián)系帶貨推廣，提升產(chǎn)品銷售。數(shù)字出版中心保障總社信息安全和技術(shù)支持，收繳資源入庫，帶動融合開發(fā)，利用首陽教育云平臺服務(wù)教育培訓(xùn)開展。重點(diǎn)項(xiàng)目編校部最大限度協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目和緊急任務(wù)的編校工作，保障了項(xiàng)目的有序推進(jìn)。質(zhì)量管理辦公室以各級檢查、申報為契機(jī)，對全社出版物的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　圖書出版部門也匯報了存在的問題及下半年舉措，要做好梳理與計劃，針對問題采取有力措施，特別是下半年計劃出版的新書品種多，要重點(diǎn)關(guān)注圖書的出版量和再版率、重印率，圍繞重點(diǎn)檢查自查，做好質(zhì)量落實(shí)。圖書的宣傳推廣要精準(zhǔn)設(shè)計，有效推送，追求實(shí)效，要通過保障重點(diǎn)精品項(xiàng)目、加快各項(xiàng)工作進(jìn)度、調(diào)動員工積極性，共同應(yīng)對困難，爭取好成績。

　　管理服務(wù)部門在嚴(yán)格落實(shí)總社疫情防控各項(xiàng)規(guī)定、要求下，加強(qiáng)管理，積極服務(wù)。大力推進(jìn)總社綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)，高效理事，不斷提升辦公環(huán)境，保障總社經(jīng)營活動正常開展；進(jìn)一步優(yōu)化編務(wù)流程和制度管理，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作和考核；加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管、結(jié)算核算、退稅減免，保障總社財務(wù)安全和資金收益；研判形勢，適時采購紙張，提前與印制單位溝通，制定預(yù)案，保證不誤書時；確保薪資福利按時發(fā)放，保障員工合法權(quán)益，進(jìn)一步規(guī)范招聘和員工培訓(xùn)工作。管理服務(wù)部門一致表示要圍繞中心、統(tǒng)籌安排、加大投入、優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化規(guī)范、高效服務(wù)、確保實(shí)效，為總社完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。 

　　李有謀、雷永利、魏立安等社領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言指出，各部門面對2022年更加嚴(yán)苛的環(huán)境，主動求變，不斷調(diào)整，保證雙效，成績顯著。面對國家和學(xué)校提出的目標(biāo)任務(wù)，及當(dāng)下對出版業(yè)提出的新要求，要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)把意識形態(tài)關(guān)，內(nèi)容質(zhì)量關(guān)，為社會奉獻(xiàn)更多政治過硬、內(nèi)容精深的文化精品。

　　董事長兼社長劉東風(fēng)作總結(jié)講話，他結(jié)合行業(yè)和總社2022年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，介紹了出版和行業(yè)市場變化的態(tài)勢，表示在全社各部門的共同努力下，總社穩(wěn)住了基本盤，相當(dāng)不容易，他代表總社向各部門及全體干部員工表示感謝。他說各部門上半年工作落實(shí)有力，亮點(diǎn)不少，遇到問題都積極破解，不等不靠，主動解決，讓我們對下半年的工作充滿信心。

　　對于下半年的工作推進(jìn)，劉東風(fēng)強(qiáng)調(diào)：一是重當(dāng)下。各方面壓力增大，困難變多，要高度重視，認(rèn)真研判形勢變化，看清楚，把問題找準(zhǔn)，把各種因素估計足，舉措才能有力，預(yù)案才能充分，應(yīng)對才能到位。二是補(bǔ)短板。要根據(jù)各個部門經(jīng)營實(shí)際，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，補(bǔ)不足，保障重點(diǎn)項(xiàng)目按計劃完成，要加強(qiáng)流程管理、考核管理，提升效率；加強(qiáng)策劃原創(chuàng)，關(guān)注優(yōu)質(zhì)資源；加強(qiáng)宣傳推廣，注重市場銷售。特別要趕一趕、補(bǔ)一補(bǔ)、壓一壓、狠一狠，才能更好完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是謀長遠(yuǎn)。越是特殊情況，困難階段，越要堅(jiān)定目標(biāo)，保持定力，著眼發(fā)展，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。按總社2022年度工作計劃和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，走“專、精、特、新”發(fā)展之路，堅(jiān)持垂直化深耕，專業(yè)化發(fā)展，市場化運(yùn)行，一手抓政策紅利，一手抓市場效應(yīng)，謀求持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過健全制度助推員工成長成才，不斷為企業(yè)的核心競爭力蓄能。

　　劉東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，全社上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高站位，堅(jiān)持正確出版導(dǎo)向，在這個特殊的政治大年，面對疫情帶來的壓力和困難，錨定新目標(biāo)，抓住新機(jī)遇，展現(xiàn)新作為，以質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)，以精品提振精神，用更飽滿的精神斗志，更多的辛苦付出，鼓足干勁，敢為善為，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，勇創(chuàng)佳績，為黨的二十大獻(xiàn)禮，為完成好總社“十四五”第二年的目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

編輯/李宣儀  審核/王笑一