為全面客觀總結(jié)總社2024年經(jīng)營管理工作，根據(jù)總社2024年度考核工作安排，1月6日至7日，總社先后召開了圖書、管理服務(wù)部門負責(zé)人及工作室述職會，期刊部門負責(zé)人述職會。總社領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人及工作室負責(zé)人、首席編輯等參會。述職會分別由總社領(lǐng)導(dǎo)雷永利、魏立安主持。

　　負責(zé)人的述職內(nèi)容包含部門2024年工作總結(jié)、2025年工作要點及個人履職三部分，突出工作亮點和創(chuàng)新舉措，以及對總社發(fā)展的建議、對存在問題的解決思路等。

　　各圖書出版部門以總社2024年度工作計劃要點為指導(dǎo)，認真落實“2024人才隊伍建設(shè)年”要求，聚焦優(yōu)質(zhì)項目開發(fā)，聚力精品生產(chǎn)，積極推進新媒體營銷探索，擴大了總社圖書影響力，圖書、項目獲獎和入選國家規(guī)劃項目的好消息頻傳，部門人才隊伍建設(shè)也取得顯著成效。重點項目編校部全面完成好學(xué)校80年校慶圖書出版。質(zhì)量管理辦公室做好圖書“質(zhì)量管理2024”專項工作。營銷部優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，調(diào)整館配客戶體系，以達人帶貨為抓手加大新媒體營銷推廣，做好綜合服務(wù)。數(shù)字出版中心做好運維服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和信息化建設(shè)。管理服務(wù)部門嚴格落實各項規(guī)定、要求，保障總社經(jīng)營活動正常開展，在“標準辦公、高效理事、規(guī)范管理、滿意服務(wù)”上努力，為總社發(fā)展保駕護航。各工作室及院士工作站也做了匯報。

　　期刊各編輯部堅持“一刊引領(lǐng)”不動搖，積極策劃并落實重點選題，注重期刊內(nèi)容的創(chuàng)新與優(yōu)化?？汗步@成效，公益活動豐富多彩。著力多種經(jīng)營，努力完成圖書出版任務(wù)，會議培訓(xùn)蓬勃開展，名師專場成效顯著。多刊文章被人大復(fù)印報刊資料全文轉(zhuǎn)載，雙效顯著。編輯素養(yǎng)提升，人才隊伍成長。期刊編委會辦公室強化期刊意識形態(tài)陣地建設(shè)，狠抓學(xué)年選題策劃與內(nèi)容創(chuàng)新，扎實推進電子期刊優(yōu)化升級。基礎(chǔ)教育研究院加強校內(nèi)外、社內(nèi)外合作，積極推進基礎(chǔ)教育改革課題研究。期刊營銷部優(yōu)化發(fā)行渠道，強化服務(wù)與保障。

　　劉東風(fēng)社長總結(jié)表示，各部門負責(zé)人準備認真、交流充分，盡管今年面臨諸多困難，經(jīng)營形勢嚴峻，但大家依然頂住了壓力，取得了成績，向全體員工表達謝意。今年總社的社會效益依然突出，服務(wù)學(xué)校成績也很亮眼，雖然經(jīng)濟效益有所下滑，但保持了國有資產(chǎn)的保值增值，成績更顯來之不易。請大家做好回顧總結(jié)，也做好2025年的工作計劃。他提出三點建議：第一，要聚焦建社40周年的重要節(jié)點，抓住重要時機，確?？偵缃?jīng)營任務(wù)出色完成和企業(yè)文化建設(shè)再上臺階；第二，要聚力總社“2025出版融合轉(zhuǎn)型年”，加快推動總社轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐；第三，要聚勢“十四五”收官和“十五五”布局，全面推進總社高質(zhì)量發(fā)展。

編輯/楊珂　審核/王笑一